Институциональная трансформация как фундамент инвестиционного роста

По словам зампредседателя правления АО "НИХ "Байтерек" Усена Галыма, материал фиксирует важный этап перехода национальной экономики от адаптационных механизмов к модели устойчивого инвестиционного роста.

"Именно в этой логике в конце 2025 года "Байтерек" был трансформирован в национальный инвестиционный холдинг.

Инвестиционная политика: от финансирования к инвестиционной архитектуре.

В статье подчеркивается рост инвестиций в основной капитал почти вдвое.

Трансформация "Байтерека" в национальный инвестиционный холдинг стала практическим инструментом реализации поставленной президентом задачи по переходу к проактивной инвестиционной модели. Мы переходим от распределения отдельных инструментов поддержки к формированию инвестиционного пайплайна.

На сегодняшний день:

• совместно с регионами и министерствами сформирован пул, который включает в себя свыше 1,5 тыс. проектов общей стоимостью 85 трлн тенге;
• на 2026 год у холдинга также имеется пайплайн на 449 проектов на сумму 3,4 трлн тенге;
• план финансирования реального сектора – 8 трлн тенге при капитализации группы на 1 трлн тенге.

Это означает, что инвестиции становятся управляемым процессом, а не реакцией на отдельные заявки.

МСБ как фундамент внутренней устойчивости Достижение доли МСБ в ВВП на уровне более 40%, отмеченное премьер-министром, свидетельствует о структурных изменениях в экономике. Холдинг через инструменты Фонда "Даму" последовательно внедряет рыночные механизмы поддержки.

В 2025 году поддержка МСБ по группе составила 2,2 трлн тенге. В 2026 году планируется вовлечь до 3 трлн тенге банковского финансирования через гарантии и субсидирование.

Запуск двух гарантийных фондов (до 7 млрд и свыше 7 млрд тенге) позволяет решить проблему недостаточного залога и смещает акцент с прямого бюджетного финансирования на рыночные механизмы.

Технологическая модернизация агропромышленного комплекса Вопросы продовольственной безопасности, обозначенные в статье, рассматриваются Холдингом не только через объемы финансирования, но и через качественное обновление отрасли.

Отметим, что по линии Холдинга в 2025 году объем поддержки АПК превысил 1 трлн тенге: поддержку получили 7,9 тыс. сельхозпроизводителей, в лизинг передано 11,4 тыс. единиц техники.

Однако ключевой вектор – это переход к глубокой переработке, модернизации и повышению экспортной ориентированности отрасли. АПК становится инвестиционным направлением с добавленной стоимостью.

Энергетическая модернизация и инфраструктурное развитие